中國的“十二五”規劃（2011-2015）為石油行業描繪了一系列大規模的發展目標。這些目標的構成“細胞”是數千個已建、在建或規劃中的大中型專案，涉及勘探生產、儲運、煉化直至成品油供應等整個產業鏈的所有領域。

　　不計其數的各類報告正在詮釋這一期間中國石油行業的宏觀展望。但是一個個宏偉目標的字裏行間，最使人困擾的特點之一，就是讀起來好像掉到雲霧之中，又不能顯示出自己不明白。受到龐大目標的感染並短暫振奮之後，讀者往往還是不甚明瞭：宏偉目標將怎樣實現逐層分解，變成一個又一個具體的項目？這些項目當前正處於怎樣的發展階段？應該和誰聯繫來參與某個專案？

　　我們不再重複眾人皆知的宏觀展望，而是通過對數千個中國石油系統專案的研究，希望為讀者提供解決這些問題的答案：使讀者能夠理解上下游項目的因果，並由下至上地把數千個專案組合起來，砌成宏觀的整體發展目標。

Lee Franklin，主編
石油、天然氣、礦山和發電
世界能源對話系列刊物中國專案專題
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